Führungs- und
Organisationsbegleitung
auf neuer Flughöhe
Für Entscheider, die mehr wollen als Standardlösungen

Mein neues Buch:
MAYDAY IM SYSTEM - Warum Führung oft anders funktioniert als gedacht
Ein humorvoll geschriebener Leitfaden für alle Führungskräfte, die nicht nur überleben, sondern wirksam führen wollen.
Jetzt als eBook und Print
Orientierung, Relevanz und Verantwortung in komplexen Zeiten.
Mit Erfahrungen aus Marine, Technologie und Airbus begleite ich Menschen, Teams und Organisationen – in Entwicklung, Transformation und Strategie.
Management-Sparring für Führungskräfte

Wann haben Sie zuletzt mit jemanden im Business-Kontext gesprochen, der weder gefallen noch überzeugen wollte?
Wer fungiert als Spiegel ohne Agenda?
Wie oft treffen Sie Entscheidungen, ohne Raum für Reflexion zu haben?
Kennen Sie das Gefühl als Führungskraft nicht so wirksam zu sein, wie Sie es eigentlich wollen?
Lust auf wirksame Ideen?
Im Sparring geht es nicht um Tipps oder Tools – sondern um Gedankenschärfe, Systemverständnis und Wirkung.
Ich arbeite mit Führungskräften auf Augenhöhe: wir reflektieren, ordnen, konfrontieren – mit Systemverständnis und Führungserfahrung. Kein Coaching von der Stange. Sondern: Orientierung unter Komplexität.

Warum scheitern Transformationen oft – trotz Strategie und Change-Management?
Wie verändert man Kultur, wenn Kultur kein Projekt ist?
Wie finden wir einen neuen Ansatz für Unternehmensstrategie?
Wie bleibt unsere neue Strategie nicht nur ein Papiertiger, sondern wird operativ wirksam?
Alles klassische Fragen, die sich viele meiner Kunden stellen.
Keine Lust mehr auf wirkungslose Antworten?
Transformation gelingt nicht durch PowerPoints und Kultur-Workshops – sondern durch Veränderung kommunikativer Muster. Die hohe Dynamik heutiger Märkte erfordert, Strategie und deren operative Verankerung im Unternehmen neu zu denken und konkret umzusetzen.
Ich begleite Organisationen dabei, ihre Strategie und Transformation
wirksam
werden zu lassen.
Von Analyse über Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung bis zur individuellen Begleitung Ihrer Führungsmannschaft.
Transparent, nachvollziehbar, auf Ihr Unternehmen und Ihren Markt zugeschnitten, reflektiert und wirksam.
Systemisch fundiert. Pragmatisch gedacht. Realistisch umsetzbar.

In meinen Seminaren und Impulsessions setze ich auf Interaktivität und lebendige Beispiele – inspiriert von meiner Vergangenheit als Militärpilot. Diese Erlebnisse und Erkenntnisse helfen, komplexe Themen anschaulich und greifbar zu machen.
Warum?
Weil Inhalte, die erlebt und verstanden werden, den größten Mehrwert für Sie und Ihre Teams schaffen.
Ich freue mich darauf, Sie mit praxisnahen Impulsen zu inspirieren und Ihre Perspektiven zu erweitern.
Einige Referenzen
Im Gespräch

Expedition Arbeit #253 - Führungs-Cockpit: Zusammenarbeit beim Militär, im Rüstungskonzern und in Unternehmensteams
In dieser Folge des Podcast der Expedition Arbeit spreche ich mit Florian Städler über die Zusammenarbeit beim Militär, im Cockpit, Kommunikation und Entscheidungsfindung unter Stress, meinen Transfer in die Industrie und meine Beobachtung in meiner Beratertätigkeit in Unternehmen. Ein zweiter Teil ist bereits geplant und folgt in Kürze. Viel Spaß und vor allem Erkenntnisse beim Reinhören.

“Shift happens” - Deine Kaffeepause für Marketing, Organisation und Neues Arbeiten.
In dieser Folge spreche ich mit Angelika Ballosch über das Mysterium Unternehmensstrategie. Was ist Strategie und was ist sie nicht? Warum scheitern so viele Unternehmen daran, die eigene Strategie operativ in der Organisation zu verankern und wertschöpfend nutzbar zu machen. Und ganz nebenbei ergründen wir, was Strategie mit Ultra-Running zu tun hat. Viel Spaß und einen erkenntnisreichen Perspektivwechsel auf Strategie.

Zu Gast im Humanunternehmer-Podcast - Teil 1
Ich spreche in dieser Folge mit Gunnar Barghorn über den Unterschied Führung vs. Steuerung, Vertrauen als Voraussetzung für Höchstleistung in Teams, das Konzept der Auftragstaktik, Entscheidungen unter Druck und Transparenz. Nebenbei räumen wir mit einigen Klischees über Militärführung auf.

Hier folgt in Kürze die zweite Folge des Führungs-Cockpits

Zu Gast im Humanunternehmer-Podcast - Teil 2
Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Gunnar beantworten wir die Frage: Warum klassische Wertschätzung oft ins Leere läuft
Darüber hinaus sprechen wir über die wahre Aufgabe von Führung in Konzernstrukturen, Führung als Kommunikations- und Beziehungsarbeit und wie man als Führungskraft nahbar bleibt – auch auf Distanz. Dabei berichte ich über meine Erfahrung mit Seemannssonntage, Kaffeekuchenkultur und warum Nähe Vertrauen schafft.
Sie wollen mehr erfahren? Schreiben Sie mir gerne!
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Häufige Fragen

Ich bin Fördermitglied der Expedition Arbeit. Ein Netzwerk und Community zur Gestaltung der Arbeitswelt.

Ich bin Mentor bei MentorMe. MentorMe ist das größte Mentoring-Programm für Frauen im deutschsprachigen Raum.